为全面复盘上半年经营工作，总结工作成果、创新发展思路，进一步明确下半年发展目标与攻坚方向，7月12日-13日，阿普达物流中心以及申江联营公司2026联合年中工作会议在湖北咸宁九宫山顺利举行。本次会议以“思维求变 行动创新”为主题，汇聚各物流中心合作伙伴、联营公司负责人、一线销售及管理人员参会，通过工作复盘、产品分享、经验交流、工作部署、团队团建等多元环节，统一全渠道发展思路、凝聚合作共识，为下半年业务高质量开展夯实基础。

本次年中会议内容务实聚焦业务实战及经营复盘，围绕产品推广、市场开拓、销售实操、年度目标冲刺开展全方位交流，针对性解决物流渠道、联营渠道日常经营中的实际问题。各业务负责人结合自身板块工作实际，向在场所有参会伙伴复盘上半年工作得失、分享一线销售经验、解读核心产品优势，并详细部署下半年各项重点工作。

针对集团核心主营板块，上海申江集团经营拓展中心总经理王志斌带来《打破思维瓶颈，创新驱动增长》主题分享，围绕滤芯、储气罐两大核心业务，结合当下行业竞争格局与市场需求，梳理清晰的业务发展路径，为核心产品的市场拓展、渠道深耕提供了清晰指引。

油品事业部销售中心总经理董必松、后处理事业部销售中心总经理江华先后完成阶段性工作复盘，直面上半年工作中的问题与不足；江华围绕“力推优品，深耕市场，精准获客，共赢增量”展开专题分享，全体人员围绕提质增效、精准获客、共赢增量等核心方向，细化下半年销售策略、市场布局与工作任务，明确以优质产品为核心，深耕终端市场，挖掘增量空间。

同时，会议聚焦各类核心产品与特色业务开展专项赋能培训。凯斯博格销售总监于有、优带诚品销售总监申建中、江湾销售总监王建国、申江储气罐大区经理陆涛，分别针对铝合金管道、维萨拉露点仪、非标压力容器、储气罐等核心产品，从产品核心优势、行业发展趋势、落地应用场景、一线销售实操技巧、实战拓客经验等关键维度进行深度分享。其中陆涛针对储气罐补充专项产品知识、渠道运营与客情维护实战经验，整套培训内容紧贴一线销售实战痛点，针对性解决产品推介、客户开发、场景落地等工作难题，有效补齐两大渠道团队业务短板，提升全员专业服务能力与市场攻坚能力。

上海申江集团董事长张剑敏带来题为《一切为了胜利》的主题分享。他结合当前行业市场竞争现状，客观分析了现阶段公司的市场优势与存在的不足，明确了后续业务攻坚的核心打法。他要求全体员工跳出传统固化思维，主动求变创新，立足公司产品与渠道优势，找准自身定位，走差异化市场发展路线，不盲目跟风、不被动跟进。分享最后，张剑敏以“你打你的，我打我的”总结核心发力方向，鼓励全体渠道伙伴聚焦自身核心优势，精准突破市场难题，全员聚力冲刺下半年业绩目标，力争圆满完成全年经营任务。

张总分享结束后，现场开展2026上半年销售工作全面复盘研讨，各物流中心相关负责人、联营公司代表、大区经理代表依次交流发言，梳理上半年经营亮点与现存短板，互通市场开拓破局思路，结合各区域实际敲定下半年业绩攻坚指标与优化改进方案。

7月13日上午，为进一步凝聚跨渠道团队合力、提振全员士气，公司在湖北咸宁九宫山本地组织开展趣味团队拓展及景区游览团建活动。大家通过趣味协作项目增进跨渠道互动配合，强化物流中心与联营公司之间的协同意识；随后一同游览九宫山铜鼓包、云龙湖核心景点，让全体合作伙伴在繁忙工作之余放松身心、舒缓压力，在轻松融洽的氛围中深化交流、凝聚整体向心力，为后续全渠道高效协同作战积蓄充沛动能。

此次会议打通物流中心、联营公司两大核心渠道沟通壁垒，搭建起双向互通、经验共享的优质交流平台，既是一次全面细致的工作总结复盘会，也是一场凝心聚力、共谋增量发展的动员会。下一步，全体物流中心及联营公司的合作伙伴与集团相关人员将深度践行本次会议精神，坚持思维求变、行动创新，立足全品类产品优势、深耕细分目标市场，脚踏实地实干攻坚，全力冲刺2026下半年业绩目标，携手推动集团各项业务稳步实现高质量发展。